中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
兩會報道組記者 朱曉波 記者 魏慶軍 報道
兩會報道組記者 顧學超 攝影
“2021年,安鋼先后取得了抗洪復產和抗疫保產的勝利,十分不容易。”全國政協委員,安陽鋼鐵集團黨委書記、董事長李利劍在兩會前夕接受《中國冶金報》兩會報道組記者采訪時表示。

去年7月份,河南省北部遭遇了歷史罕見的特大暴雨襲擊。面對這一情況,李利劍帶領安鋼全體職工沉著應對,堅持人民至上、生命至上,迅速啟動防汛搶險應急預案,及時關停設備,全面排查隱患,千方百計保證職工生命財產安全。在綜合分析雨勢變化、設備狀況、原料保障等因素之后,安鋼及時成立了全面復產領導小組,第一時間召開復產動員會、推進會,干部職工不眠不休、接續鏖戰,72小時內恢復至“三爐三機”生產模式,用最短時間把損失降到了最低。
李利劍介紹,安鋼在自身遭受嚴重洪災、大面積停產的艱難情況下,第一時間捐款3000萬元,用于支持河南鄭州、安陽抗洪搶險及災后重建工作;迅速組建救援隊馳援河南省委黨校、鄭州阜外華中心血管病醫院,連夜組織45臺大口徑水泵、4臺大功率熱風機,奮戰在抗洪救災最前沿。
在抗疫方面,安鋼精準施策、嚴密布控,全力鞏固抗疫保產戰略成果。針對鄭州、安陽疫情突發情況,安鋼緊急召開疫情防控會議,推行人物同防、閉環嚴防、關口細防,在通勤、就餐、住宿、日常消殺、核酸檢測等方面嚴格執行標準,筑牢安全屏障,以最強決心、最嚴舉措防范疫情蔓延。安鋼大力弘揚偉大抗疫精神,全方位抓好常態化疫情防控,制訂了疫情防控總體方案,完善三級黨組織書記抓疫情防控領導體系,建立“聯防聯控、群防群控”機制,實行“日報告、零報告”制度,全力構筑“銅墻鐵壁”。特別是在今年1月份安陽突發疫情期間,安鋼率先啟動封閉運行模式,8000多名干部職工吃住在廠、輪班上崗,河南省舞鋼市委、市政府,舞陽礦業公司、安鋼周口鋼鐵公司等兄弟單位迅速伸出援手,為安鋼送來各種急需生活物資,幫助克服封閉運行困難,社會各界紛紛尺素傳情,關切慰問安鋼。一系列疫情防控高效舉措,切實鞏固了抗疫成果,穩住了安鋼大局。與此同時,安鋼先后派遣7000多人(次)醫護骨干馳援鄭州、安陽、湯陰,開展全員核酸檢測工作,并捐款捐物慰問社會抗疫一線人員,以實際行動助力抗疫、彰顯國企擔當。
2021年,對安鋼來說是十分特殊的一年,李利劍作為全國政協委員,帶領全體安鋼人渡過重重難關,同時創下佳績。2021年,安鋼集團實現營業收入763億元,同比增加260億元,增幅為51.69%,刷新歷史紀錄;實現利稅39億元,同比增加21億元,增幅為119.66%,其中利潤達21.3億元,同比增加13.76億元,增幅為182.49%;職工人均直接薪酬突破10萬元/年,達歷史最好水平。
自擔任全國政協委員以來,李利劍用心履職,先后提出涉及民生、行業發展、環保等多個提案,受到廣泛關注,以實際行動帶領安鋼走出了一條鋼廠與城市和諧共生之路。
尤其是李利劍此前提出的城市鋼廠搬遷的提案在全行業引起了強烈反響,國家主管部門也正式回復“鼓勵城市鋼廠優先選擇就地改造,實現產城共融”。鋼鐵行業對此表示歡迎和支持,這是國家部委首次正式對城市鋼廠搬遷問題進行表態。
李利劍介紹,目前安鋼正在全力推進產業結構、體制機制、經營模式變革,加快構建“一中心、四基地、多產業”發展大格局,奮力打造國內一流競爭力鋼鐵企業集團。