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    巧用“算術法”解安全生產難題

    2019-12-02 09:56:00

      今年以來,馬鋼長材事業部連鑄分廠在做好生產組織、技術攻關、結構調整等重點工作的同時,分廠工會扎實在職工中開展“查隱患、補短板”工作,充分發揮基層班組戰斗堡壘作用,鼓勵員工從杜絕“跑、冒、滴、漏”的小事做起,巧用“算術法”解安全生產難題,為安全生產夯實基礎。
    加法“找短板”
      馬鋼長材事業部連鑄分廠積極利用“每日一查”、“作業區互查”、“主管夜查”、“一班三查”等形式,扎實開展“查隱患、補短板”活動,主要將精益現場管理、安全標準化、現場作業規范操作、事故應急處置、澆鋼工現場作業、臨時用電、在線監測裝置及關鍵設備制落實情況作為重點檢查內容。對查出的隱患建立臺賬,分類管理,及時制定整改計劃,做到“四落實”,確保按期完成整改任務。
      1-11月份底,馬鋼長材事業部連鑄分廠累計查出并整改隱患79條,排查部分惡劣環境下生產安全、設備運行存在的隱患,對高溫區域設備設施、室外無防護設施檢查、整改20余處,著力解決長期積累及設計缺陷對設備造成的影響,保障設備正常順行。
    減法“改隱患”
      一直以來,馬鋼長材事業部連鑄分廠都將“五小”成果轉化、“技術創新”作為提升設備性能的重要手段,在實際工作中以“查找設備欠缺”、“修舊利廢”等活動為抓手,引導員工積極查找和總結設備運行存在的薄弱環節、瓶頸問題,通過技術改造、修舊利廢、技術革新等不同形式對難點疑點問題逐步進行攻克。該分廠還修訂完善了《合理化建議設施方案》、《修舊利廢實施辦法》等制度,加大獎勵幅度,激發員工的參與熱情。
      截至目前,該分廠共開展“小改小革”、“修舊利廢”、職工“五小”成果70余項,通過“查隱患、補短板”工作,長材事業部連鑄分廠設備運行漸入佳境,全員立足崗位,關注細節,堅持從小做起,人人獻計獻策,保設備正常運行。(陳剛

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